• 237
    • 29
    • 140
      • 41
      • 46
      • 1
      • 23
      • 20
    • 45
      • 1
      • 1
      • 25
      • 14
    • 6
      • 2
      • 3
      • 0
      • 1
    • 3
    • 3
    • 4
    • 7

Іноді вирішення повсякденних кадрових питань призводить до непорозумінь з бухгалтерами — це трапляється у ситуаціях, коли з погляду кадровика слід діяти одним чином, натомість як бухгалтерське мислення вперто проти цього заперечує. Отож, розглянемо декілька таких випадків, коли необхідно бути обізнаними з основними положеннями трудового законодавства, аби мати належні аргументи для захисту своєї позиції, зокрема щодо проблем з наданням щорічної та «декретної» відпустки, максимального строку відрядження та норми тривалості робочого часу.

На відміну від щорічної основної відпустки, додаткові відпустки надаються не всім без винятку працівникам, а тільки тим, які працюють у певних умовах — це можуть бути шкідливі і важкі умови, особливий характер праці, ненормований робочий день тощо. Крім цього, додаткові відпустки відрізняються від щорічних і обчисленням стажу роботи, що дає право на їх отримання. З’ясуйте, які є види додаткових щорічних відпусток, а також довідайтеся про правила їх надання.

Майже кожна жінка прагне стати матір’ю та свого часу втілює своє бажання в життя. І хоча це усім відомо, проте більшість роботодавці таки приголомшує відповідна радісна новина від їх працівниць, оскільки це означає, що протягом певного періоду жінка не зможе виконувати свою роботу й необхідно шукати їй тимчасову заміну. Наразі розглянемо два найпростіших варіанта оформлення працівників на «декретну» посаду — шляхом прийняття на роботу працівника за строковим трудовим договором та за тимчасовим переведенням на таку посаду свого ж працівника.

У повсякденному житті ми сприймаємо «фахівця» як людину, що володіє спеціальними знаннями й навичками у будь-якій галузі, простіше кажучи — майстра своєї справи. Звісно, воно так і є, але разом з цим «фахівець» це й складова низки професійних робіт, що містяться у розділі 3 Національного класифікатора України ДК 003:2010 «Класифікатор професій» (далі ― КП). Отож, ознайомимося з характеристиками працівників з найбільш затребуваних ринком праці професійних угруповань КП,  розглянувши посади «фахівців».

Питання щодо ведення фізичними особами — суб’єктами підприємницької діяльності трудових книжок найманих працівників довгий час вважалося врегульованим, хоча і не повною мірою. Та один з останніх листів Міністерства соціальної політики України на цю тему, перекреслив всі раніше надані ним же роз’яснення (і це при тому, що суттєвих змін трудове законодавство не зазнало). Дізнайтеся, що ж таки змінилося у питанні ведення трудових книжок підприємцями.

У попередніх номерах ми розповіли про типові помилки під час загальної організації кадрового діловодства, а також проаналізували помилки у кадровій роботі в розрізі її окремих етапів —  під час прийняття працівників на роботу та у процесі поточної роботи працівників на підприємстві. Наразі завершимо цей цикл матеріалів розглядом типових помилок, яких досить часто припускаються кадровики на завершальний стадії трудових правовідносин — під час звільнення працівників.

Якщо керівник підприємства не його одноособовий власник (засновник), а є звичайним найманим працівником, то він може бути змінений. А якщо директор жінка, то є ймовірність того, що вона скористається правом на відпустку у зв’язку вагітністю і пологами та/або для догляду за дитиною до досягнення нею трирічного віку. Те саме стосується і головного бухгалтера. Здавалось би нічого надзвичайного, але ці працівники особливі, бо мають надто багато повноважень, а тому в разі їхньої зміни слід враховувати деякі нюанси, які ми наразі й обговоримо.

Майже кожен рік декілька робочих днів масово стають для працівників вихідними з подальшим «відпрацюванням» — адже зрозуміло, що у разі, якщо святковий день припадає, наприклад, на четвер, не має сенсу примушувати працівників виходити на роботу у п’ятницю, оскільки і робота навряд чи буде продуктивною після святкового дня й в очікуванні вихідних, і для вдалого відзначення свята буде краще, якщо наступного дня не потрібно буде виходити на роботу.

Перш ніж розпочинати складання навчальних програм, необхідно визначити потреби у навчанні персоналу підприємства у двох основних аспектах: якісному (чому вчити та які навички розвивати) і кількісному (яке число працівників різних категорій треба вчити), а після проведення навчання — варто оцінити його ефективність, аби зрозуміти, чи правильно було обрано методику навчання та чи потрібно щось змінювати у майбутньому.

«Чоловік на годину», «Помічниця по будинку», «Стрижка та манікюр» ― повсюди реклама постійно й масово пропонує громадянам різні побутові послуги. Більшість фірм, які надають побутові послуги населенню, має доволі нескладну кадрову організацію: директор, бухгалтер та робітники. Здавалося б, такий бізнес повинен процвітати, але як виявляється, у сфері побутових послуг існують певні проблеми, зокрема організаційні та кадрові. Отже, наразі з’ясуємо причини їх виникнення та способи вирішення.

Сторінки

Підписатися на Потік головної сторінки