• 216
    • 15
    • 125
      • 35
      • 52
      • 1
      • 17
      • 14
    • 47
      • 1
      • 1
      • 24
      • 18
    • 11
      • 4
      • 5
      • 0
      • 2
    • 4
    • 3
    • 6
    • 5

У попередніх номерах ми розповіли про типові помилки під час загальної організації кадрового діловодства, а також проаналізували помилки у кадровій роботі в розрізі її окремих етапів —  під час прийняття працівників на роботу та у процесі поточної роботи працівників на підприємстві. Наразі завершимо цей цикл матеріалів розглядом типових помилок, яких досить часто припускаються кадровики на завершальний стадії трудових правовідносин — під час звільнення працівників.

Якщо керівник підприємства не його одноособовий власник (засновник), а є звичайним найманим працівником, то він може бути змінений. А якщо директор жінка, то є ймовірність того, що вона скористається правом на відпустку у зв’язку вагітністю і пологами та/або для догляду за дитиною до досягнення нею трирічного віку. Те саме стосується і головного бухгалтера. Здавалось би нічого надзвичайного, але ці працівники особливі, бо мають надто багато повноважень, а тому в разі їхньої зміни слід враховувати деякі нюанси, які ми наразі й обговоримо.

Майже кожен рік декілька робочих днів масово стають для працівників вихідними з подальшим «відпрацюванням» — адже зрозуміло, що у разі, якщо святковий день припадає, наприклад, на четвер, не має сенсу примушувати працівників виходити на роботу у п’ятницю, оскільки і робота навряд чи буде продуктивною після святкового дня й в очікуванні вихідних, і для вдалого відзначення свята буде краще, якщо наступного дня не потрібно буде виходити на роботу.

Перш ніж розпочинати складання навчальних програм, необхідно визначити потреби у навчанні персоналу підприємства у двох основних аспектах: якісному (чому вчити та які навички розвивати) і кількісному (яке число працівників різних категорій треба вчити), а після проведення навчання — варто оцінити його ефективність, аби зрозуміти, чи правильно було обрано методику навчання та чи потрібно щось змінювати у майбутньому.

«Чоловік на годину», «Помічниця по будинку», «Стрижка та манікюр» ― повсюди реклама постійно й масово пропонує громадянам різні побутові послуги. Більшість фірм, які надають побутові послуги населенню, має доволі нескладну кадрову організацію: директор, бухгалтер та робітники. Здавалося б, такий бізнес повинен процвітати, але як виявляється, у сфері побутових послуг існують певні проблеми, зокрема організаційні та кадрові. Отже, наразі з’ясуємо причини їх виникнення та способи вирішення.

Сторінки

Підписатися на Потік головної сторінки