• 491
    • 24
    • 229
      • 55
      • 72
      • 21
      • 41
      • 32
    • 121
      • 19
      • 16
      • 45
      • 36
    • 95
      • 29
      • 27
      • 17
      • 22
    • 4
    • 3
    • 6
    • 9

Якщо керівник підприємства не його одноособовий власник (засновник), а є звичайним найманим працівником, то він може бути змінений. А якщо директор жінка, то є ймовірність того, що вона скористається правом на відпустку у зв’язку вагітністю і пологами та/або для догляду за дитиною до досягнення нею трирічного віку. Те саме стосується і головного бухгалтера. Здавалось би нічого надзвичайного, але ці працівники особливі, бо мають надто багато повноважень, а тому в разі їхньої зміни слід враховувати деякі нюанси, які ми наразі й обговоримо.

Майже кожен рік декілька робочих днів масово стають для працівників вихідними з подальшим «відпрацюванням» — адже зрозуміло, що у разі, якщо святковий день припадає, наприклад, на четвер, не має сенсу примушувати працівників виходити на роботу у п’ятницю, оскільки і робота навряд чи буде продуктивною після святкового дня й в очікуванні вихідних, і для вдалого відзначення свята буде краще, якщо наступного дня не потрібно буде виходити на роботу.

Перш ніж розпочинати складання навчальних програм, необхідно визначити потреби у навчанні персоналу підприємства у двох основних аспектах: якісному (чому вчити та які навички розвивати) і кількісному (яке число працівників різних категорій треба вчити), а після проведення навчання — варто оцінити його ефективність, аби зрозуміти, чи правильно було обрано методику навчання та чи потрібно щось змінювати у майбутньому.

«Чоловік на годину», «Помічниця по будинку», «Стрижка та манікюр» ― повсюди реклама постійно й масово пропонує громадянам різні побутові послуги. Більшість фірм, які надають побутові послуги населенню, має доволі нескладну кадрову організацію: директор, бухгалтер та робітники. Здавалося б, такий бізнес повинен процвітати, але як виявляється, у сфері побутових послуг існують певні проблеми, зокрема організаційні та кадрові. Отже, наразі з’ясуємо причини їх виникнення та способи вирішення.

У практичній діяльності підприємств час від часу виникає необхідність з різних причин змінити роботу, яку виконує певний працівник — іноді це може вимагати переведення працівника на іншу посаду, а подекуди обмежуватися лише розширенням чи звуженням кола його обов’язків, зміною умов праці або робочого місця. Отож, довідайтеся, як залежно від конкретних обставин обрати та документально оформити потрібне управлінське рішення щодо зміни роботи працівника серед кількох можливих.

Сторінки

Підписатися на Потік головної сторінки