Управління персоналом

  • 254
    • 32
    • 144
      • 46
      • 48
      • 1
      • 23
      • 21
    • 50
      • 1
      • 2
      • 26
      • 14
    • 8
      • 4
      • 3
      • 0
      • 1
    • 3
    • 3
    • 7
    • 7
Придбати номер

Замовити номер

Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:

Наші співробітники обов’язково зв’яжуться з Вами протягом одного робочого дня і оформлять Ваше замовлення.

(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.
(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.

Конкуренти переманюють працівників: як цьому запобігти

Дізнайтеся, навіщо підприємства переманюють працівників від конкурентів, а не шукають «вільних» спеціалістів чи не виховують їх самі, які плюси та мінуси такого підбору цінних кадрів, яким чином здійснюється процес переманювання та чому деякі працівники таки погоджуються на це, а також, найголовніше, як же уникнути переманювання своїх працівників конкурентами.

Придбати номер

Замовити номер

Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:

Наші співробітники обов’язково зв’яжуться з Вами протягом одного робочого дня і оформлять Ваше замовлення.

(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.
(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.

Критика керівника: як на неї реагувати та якою вона має бути

Ніхто не любить критики ― це відомий факт. Тим важливіше для нас навчитися долати страх критики на свою адресу від начальства і навчитися грамотно критикувати самим. Отож, дізнайтеся, якими можуть бути типи критики та її справжні мотиви, яким чином і в яких випадках таки варто критикувати своїх підлеглих, а також як реагувати на різні типи критики як від вищого керівництва, так і з боку своїх підлеглих.

Придбати номер

Замовити номер

Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:

Наші співробітники обов’язково зв’яжуться з Вами протягом одного робочого дня і оформлять Ваше замовлення.

(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.
(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.

Ідеальний керівник: необхідні якості та їх вдосконалення

Від того, як керівник управляє підлеглими та організовує їх роботу, залежить вдале функціонування відповідного структурного підрозділу підприємства. Якщо ви хочете бути ідеальним керівником, у тому числі й, наприклад, начальником відділу кадрів, вам необхідно довідатися, які саме риси та якості людини впливають на ефективність управління іншими працівниками, а також як розробити і втілити у життя схему індивідуального розвитку тих якостей, яких вам не вистачає.

Придбати номер

Замовити номер

Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:

Наші співробітники обов’язково зв’яжуться з Вами протягом одного робочого дня і оформлять Ваше замовлення.

(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.
(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.

Працівники, яких варто позбутися: звільнити або «перевиховати»

На більшості підприємств можна знайти працівників, які створюють видимість бурхливої діяльності, а зиску від їх роботи ― нуль. І розпізнати їх з першого погляду не завжди вдається, оскільки вони вміють подати себе так, ніби вони ― найцінніші кадри на підприємстві, створити про себе гарне враження, насправді дублюючи функції своїх колег і видаючи частину чужих досягнень за власні. Отож, наразі з’ясуємо, як виявити таких працівників та що з ними робити.

Придбати номер

Замовити номер

Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:

Наші співробітники обов’язково зв’яжуться з Вами протягом одного робочого дня і оформлять Ваше замовлення.

(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.
(If you're a human, don't change the following field)
Your first name.

Аутплейсмент ― метод лояльного звільнення

Сьогодні звільнення певних співробітників, пов’язане, насамперед, не з якістю їх роботи чи дисциплінарними проступками, а з важкою економічною ситуацією багатьох підприємств ― напевно, найважчий момент для роботодавця, який має обирати між соціальною відповідальністю за своїх працівників і турботою про збереження бізнесу. Дещо пом’якшити таку ситуацію й допоможе аутплесмент ― ряд заходів, спрямованих на зменшення для працівника негативних наслідків його звільнення.

Сторінки

Підписатися на Управління персоналом