Замовити номер
Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:
Управління персоналом
- 261
- 35
- 144
- 40
- 51
- 1
- 25
- 23
- 51
- 1
- 2
- 26
- 15
- 9
- 5
- 3
- 0
- 1
- 4
- 3
- 8
- 7
Студент на підприємстві: переваги новачків та їх адаптація
Перед багатьма роботодавцями досить часто виникає питання: шукати на відкриту вакансію дорогого професіонала або за мінімальні гроші найняти студента? І в того, і в іншого рішення є свої плюси та мінуси, але останнім часом роботодавці все частіше приймають на роботу саме студентів. З’ясуйте, які особливості управління такою категорією працівників, пов’язані з їхнім віком та відсутністю як професійного, так і взагалі будь-якого досвіду роботи у «дорослому» колективі та необхідністю вміло налагодити процес їхньої адаптації.
Як вийти на роботу після відпустки
Здається, що вихід на роботу після відпустки повинен бути легким (адже людина відпочила), але насправді виходить, що багатьом дуже складно включитися в робочий процес — різка зміна обстановки загрожує стресами, нервовим напруженням і, як наслідок, депресією. Причому чим активніше і яскравіше людина проводила свою відпустку, тим важче їй буде знову зануритися в роботу. З’ясуйте, що є причиною такого стану та як допомогти організму увійти у звичний робочий ритм.
Темперамент ваших співробітників і психологія управління
Довідайтеся, як визначити тип темпераменту кожного з ваших працівників, а також кандидатів на вакантні посади, що допоможе вам правильно обрати способи психологічного управління під час роботи з персоналом та вдало поєднати працівників у структурних підрозділах.
Робота відділу збуту: контроль та мотивація
Дізнайтеся, які фактори потрібно враховувати під час проведення аналізу продажів, як правильно визначати проміжні результати для працівників відділу збуту та організувати щоденний контроль за їх роботою, а також вирішити проблеми, пов’язані з їхньою мотивацією.
Керування продажами: чого вимагати від менеджерів із збуту
Стратегії підприємств, спрямовані на підвищення обсягу продажів, останнім часом зазнали значних змін — якщо раніше головним завданням «продажників» було завоювання нових клієнтів, то наразі основна увага приділяється підтримці лояльності клієнта та його «вірності» товарам чи послугам підприємства. Дізнайтеся, яким чином втілити таку стратегію на вашому підприємстві та, головне, як навчити персонал її дотримуватися.
Сторінки
