Замовити номер
Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:
Довідайтеся, яких типових помилок найчастіше припускаються кадровики під час підбору персоналу, зокрема, в ході проведення співбесіди, та яким чином їх досить легко уникнути, якщо наперед продумати лише кілька важливих пунктів — адже щоб адекватно й неупереджено оцінювати кожного кандидата та гідно представляти підприємство на зустрічах з потенційними працівниками, необхідно бути професіоналом своєї справи.
Темп життя сучасних людей складно назвати розміреним — це постійний дефіцит часу і аврали, регулярне перебування у стані, коли незрозуміло, за виконання якої роботи хапатися саме зараз. Звісно, все це негативно позначається на особистій продуктивності працівників. Дізнайтеся, як впровадити в життя раціональне планування робочого часу, адже кадровикам та фахівцям з управління персоналом обов’язково потрібно не лише зробити це самим, а ще й навчити цього своїх співробітників.
За останні кілька років теорія залучення співробітників отримує все більше визнання. Ця теорія розглядає питання про те, як підприємство може досягти своїх стратегічних цілей, створюючи умови для розвитку персоналу, коли кожен співробітник, менеджер і керівник робитимуть все можливе для блага підприємства. Тобто керівник-лідер підприємства повинен створити таку робочу атмосферу, щоб всі співробітники працювали з максимальною продуктивністю. Але на практиці не всі працівники повністю залучені в роботу, і далеко не всі лідери знають як це змінити.
Запізнення співробітників на роботу — болісна тема для багатьох роботодавців. Хоча при належному оформленні регулярні запізнення можуть бути й підставою для звільнення (як систематичне невиконання трудових обов’язків), проте в більшості випадків роботодавець все ж не має бажання через запізнення втрачати своїх працівників. З’ясуйте, що ж може бути причиною постійних запізнень та які існують способи змінити поведінку працівників на краще.
Однією з ключових компетенцій менеджерів і керівників HR-служби чи відділу кадрів є активна участь в системі бюджетного управління, зокрема планування та контроль витрат на персонал. Довідайтеся, як скласти бюджет витрат на персонал, аби кожна з його складових була достатньо аргументована для керівництва підприємства.