Замовити номер
Для замовлення номера вкажіть, будь ласка, наступну інформацію:
Управління персоналом
Завдання щодо підбору персоналу стоять практично перед будь-яким підприємством, а особливо — новоствореним чи таким, що розширюється. Професіональний підбір нових працівників не тільки забезпечить режим нормального функціонування підприємства, але й закладе фундамент його майбутнього успіху — адже саме для цього і був створений відділ кадрів та/або відділ управління персоналом.
Наставництво: необхідний інструмент в період професійної адаптації
Довідайтесь, яким чином за допомогою наставництва можна досягнути головну мету адаптації новачків підприємства — якнайшвидше подолання ними природної невпевненості й самостійне виконання трудових обов’язків, а також ознайомтеся з найбільш поширеними на практиці критеріями відбору наставників.
Як зробити наради продуктивними
Довідайтеся, як перетворити нудний захід, яким зазвичай і є нарада, на дієвий та захоплюючий — ви будете приємно вражені тим, скільки нових креативних ідей це принесе вашому підприємству й допоможе значно підвищити ефективність роботи працівників.
Як утримати працівників під час фінансової кризи
У період фінансових проблем підприємства існує загроза втрати кваліфікованих кадрів, без яких подолати кризу неможливо. Утримання ключових співробітників — одна з основних задач менеджменту в скрутні часи, і досягти цієї мети можна, якщо своєчасно інформувати персонал і реалізувати адекватну систему мотивації. Дізнайтеся про деякі способи проведення радикальних перетворень, які допоможуть заощадити кошти в умовах тимчасової обмеженості у фінансових ресурсах.
Студент на підприємстві: переваги новачків та їх адаптація
Перед багатьма роботодавцями досить часто виникає питання: шукати на відкриту вакансію дорогого професіонала або за мінімальні гроші найняти студента? І в того, і в іншого рішення є свої плюси та мінуси, але останнім часом роботодавці все частіше приймають на роботу саме студентів. З’ясуйте, які особливості управління такою категорією працівників, пов’язані з їхнім віком та відсутністю як професійного, так і взагалі будь-якого досвіду роботи у «дорослому» колективі та необхідністю вміло налагодити процес їхньої адаптації.
Сторінки
